Comparative Management Accounting: Ein Vergleich der by Christoph Endenich (auth.)

By Christoph Endenich (auth.)

Der Vergleich nationaler Spezifika des Controlling rückt zunehmend in den Fokus wissenschaftlichen Interesses, um den länderübergreifenden move von Controllingpraktiken zur Erhöhung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit zu ermöglichen. Im Rahmen einer systematischen Gegenüberstellung des Controlling in Deutschland und Spanien wird in dieser Untersuchung nicht nur – wie in bestehenden Studien – der Blick auf die Unternehmenspraxis gerichtet, sondern auch eine quantitative examine von Zeitschriftenartikeln deutscher und spanischer Controllingforscher als zentrales Output wissenschaftlicher Arbeit vorgenommen. Somit wird eine integrierte Sichtweise auf Forschung und Praxis des Controlling in zwei der bedeutendsten und traditionell eng verflochtenen Volkswirtschaften Europas angestrengt.​

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Die thematisierten Charakteristika des Forschungsfeldes werden abschließend in Abbildung 4 zusammengefasst. Die vorangegangenen Ausführungen spiegeln ein in allen betrachteten Dimensionen heterogenes, teilweise fragmentarisches Forschungsfeld des International Vergleichenden Controlling wider. Insofern bedarf es einer Systematisierung der bisherigen Forschungsleistungen, um diese zu würdigen, Forschungslücken aufzudecken und die vorliegende Arbeit präzise im Forschungsfeld einzuordnen. Dabei erfolgt eine Konzentrati17 Diesen können insbesondere die BRIC-Staaten, Brasilien, Russland, Indien und China, zugerechnet werden.

Wijewardena/De Zoysa 1999, S. 54). So werden in den untersuchten Unternehmen in Australien wie in anderen angloamerikanischen Ländern insbesondere Kostenkontrollen während der Produktionsphase durchgeführt, während in Japan schon in der Planungsphase Kostensenkungspotenziale identifiziert werden (vgl. Howell/Sakurai 1992, S. 31; Wijewardena/De Zoysa 1999, S. 54). Empirische Untersuchungen zeigen, dass in Australien und den USA häufig auf den Return on Investment als Bewertungsgrundlage rekurriert wird, während japanische Unternehmen eher auf den Return on Sales zurückgreifen (vgl.

40 bzw. 19 Prozent der Artikel) rekurriert (vgl. Souza et al. 2008, S. ). Allerdings ist diese Studie stark deskriptiv gehalten und verzichtet weitestgehend auf eine Interpretation der Ergebnisse. Weil der Beitrag darüber hinaus auf portugiesisch verfasst wurde, erschließt er sich lediglich einem sehr kleinen Teil der wissenschaftlichen Controllinggemeinschaft. Über die besprochenen Studien hinaus findet in verschiedenen Publikationsanalysen eine punktuelle Kontrastierung der generierten empirischen Erkenntnisse mit den Ergebnissen bestehender Studien in anderen Länderkontexten statt (vgl.

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